2009年，中興手機正式成立了（le）專門針對北美市場（chǎng）的經營部，從（cóng）那（nà）時候開始，中興便開始發力美國市（shì）場，在美國合作夥伴的支持和投入資金超過286億美元。而如今，在國產手機代表（biǎo）中（zhōng），中興已經（jīng）成為美國市場上較為受認可的（de）中國手機品牌。
程立新（xīn）表示，主導美國（guó）市場的（de）手機巨頭花費大量財（cái）力在廣告和（hé）品牌上，建（jiàn）立（lì）強勢品牌後賺更多的錢，這筆錢是消費者買單。這種方式在商業邏輯上當然也無可厚非，但“我們要打破這種惡性循環，隻賺取合理利潤，讓消費者隻給他想要的東西付錢”，也就是通過高性價比抓住消費者的（de）心並漸漸撕開市場。
程立（lì）新對記者表示（shì），中（zhōng）興在全球160多個國家裏，終端銷售在全（quán）球排名第七，在（zài）美國排名第四，其中少不了聚焦和創新。
“聚焦就是聚焦消費者，終端對業務最終是一個消費者的業務，從產品概念定（dìng）義開始，到整個研發（fā）、規劃、供應和銷售，這表現在工作方法、組織架構和思（sī）維方式的轉化。”而對於創新，程立新特（tè）別強調是“對消費者（zhě）有（yǒu）意（yì）義的創新”。
“11年前，喬布斯（sī）發布了第一代iphoness以後開創了智（zhì）能手機（jī）的1.0時代（dài）開始，激發了全球智能的高速發展。而在十年（nián）後，我們的創新（xīn）整（zhěng）個是停滯的，專注微小的改進而（ér）非真（zhēn）正的創新，大家就是厚度（dù）減少幾毫米（mǐ）和邊框減少（shǎo）幾毫米（mǐ），以及相機（jī）提高了像素，但是（shì）沒有實質的改變。”程立新說。
在CES現場采訪中，他毫不客氣地以全麵屏的宣傳舉例。“18：9和16：9的全麵屏（píng），同（tóng）樣對角（jiǎo）線的尺寸，誰的麵積大？這不（bú）是（shì）真正從消費者的實際出發。” 16：9的全麵屏麵積（jī）更大（dà），但其他廠商在以18：9為噱（xué）頭。
在他看好的創新中（zhōng），可折疊是（shì）未來的方向，因為消（xiāo）費者需要多功能（néng）處理的（de）界麵，而Axon M的雙麵屏可以滿（mǎn）足這樣的（de）需求。為了實現打開次數的可靠性，中興進行了多次試驗以確保Axon M有至少萬次的開合壽命，相當於每十分鍾就打開一（yī）次，三年都不（bú）會（huì）有問題。而更早階段，中興在雙攝像頭、應用HiFi，手機（jī）天線上都做到了引（yǐn）領創新。
“美國市場是（shì）一個高端的市場，它的競爭也十分（fèn）激烈，而（ér）且它的消費者也非常的挑剔，因為在美國它的法（fǎ）律對消費者的保護是非常厲害的，對產品的質量和用戶的（de）滿意度是非常重要的的。如果你是做科（kē）技的產品，一定要（yào）在美國這個市場站住腳，要站住這個品牌，要站在高地。”程立新說。
中國廠（chǎng）商仍在中低端（duān）徘（pái）徊（huái）
雖然這幾年（nián）中國手機軍團（tuán）頻頻亮相CES展台，但美（měi）國市場對於（yú）大多（duō）數手機（jī）廠商來說（shuō）依然是一塊“摸不（bú）著”的蛋糕，而對於怎（zěn）麽在美國做手機，也像個“小學生”，摸不到門路。
來自調研機構（gòu）Canalys的調研結果顯示，蘋果（guǒ）和三星依（yī）然是美國市場的霸主（zhǔ），加起來占據了（le）接近60%的市場份（fèn）額，而眾多中國手機廠商，加（jiā）起來的（de）份額也許（xǔ）不到20%，其中盡管2017年華為終端業務突飛猛進，但華為的諸（zhū）多旗艦機型卻在美國市場不能上市，而原本與AT&T的合作也突然被迫停止。
“華為在美國市場（chǎng）遇到的困難在於（yú），一方麵長期的OEM角色轉（zhuǎn）變緩（huǎn）慢，另一方麵華為身份等因素遇到各（gè）種（zhǒng）問題。”華為消費者BG相關負責人此前對記者表示，對美國的主（zhǔ）要運營商而言，將華為手機增加到它們的銷售產品中，從而以此（cǐ）來銷售華為手機（jī）並沒有什麽特別信服的理由，固有的對市場的思（sī）維限（xiàn）製了華為在運營商市場中的施展空間。
作為華為手機業務的掌門人，餘承東更是（shì）在幾次（cì）采（cǎi）訪中（zhōng）向記者直言美國市（shì）場做得“非常不好”。
而對於中興來說，Axon M手機的售價為724.99美元，算是一（yī）次向中高端市場的試（shì）水。
“但因為三星和（hé）蘋果已經占去了美國的高端市場，留給其他廠商的空間其實並（bìng）不（bú）大，中興和聯想都在嚐試，但很難（nán）有所作為，這一點也是中國廠（chǎng）商的挑戰。”Canalys分（fèn）析師賈沫對第一財（cái）經記者表示，中國廠商更多（duō）的機會仍然（rán）是在中低端市場，比如之前華為（wéi）在歐洲擠掉了索尼和LG，我認為中國廠商在未來更多會稀釋掉LG在美國的份額。
他表示，美國消費者對於中國品牌的認知依舊非常有限，但（dàn）廠商可以通過大力的市場投入來改變這（zhè）一局麵，不過中高端市場破局，仍需要很長的一段（duàn）時間。
事實上（shàng），美國市場（chǎng）作為全球中高端手機必須攻堅的市場，也是利潤最為豐厚（hòu）的市場，同時對於品牌的（de）提升顯而（ér）易見（jiàn）。
市場研（yán）究機構Counterpoint日前對2017年三季度各手機廠商的利潤進（jìn）行了調查。數據顯示，蘋果手機單台利潤高達151美元（1000元人民幣），是中國廠商平均每部手機利潤的近14倍。調查顯示，蘋果手機單台的利潤（rùn）是三星（xīng）的（de）近（jìn）5倍，三星第二，其利潤為31美元（200元）。華為手（shǒu）機（jī）單台利潤為15美元，OPPO、vivo分別為14美元和13美元，小米手（shǒu）機利潤向來（lái）都很低，三季度（dù）單台僅為2美元。
從某種意義上看，中國廠商想要在全球品牌和利潤高地站穩腳跟，美國（guó）市場也是必須邁過的一個坎（kǎn）。
香港昆侖科技有（yǒu）限公司主要致力於地鐵，高速公路隧道，石油化工，冶（yě）金核電，海工造船。橋（qiáo）梁礦山等行業內部應急專用通訊係（xì）統，風景區，機場遊客求助管理係統,市政SOS，110,119報警係統。特（tè）種工業IP電（diàn）話機，SOS 電（diàn）話機，IP調度係統的研發、生產（chǎn）和銷售。
