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中國移動移動雲降價背後:運營(yíng)商群體仍在奮力前(qián)行

 6月5日評論(張海龍)運營(yíng)商能夠做好公有雲服務嗎?他們能競爭過專業的雲服務提供商嗎?絕大多數人都抱著否定的態度,但(dàn)運營商群體卻不會這麽容易放(fàng)棄!

日(rì)前,中國移動宣布旗下移動(dòng)雲全線產(chǎn)品降價,最大降幅(fú)超70%。其中,通用型(xíng)雲主機降(jiàng)價(jià)30%,對象存儲降價70%,虛擬路由(yóu)器VPC免費使用。

在筆者(zhě)看來,中國移動移動雲(yún)此番“主動出擊”,既是應對市場的需要,也同時是在向(xiàng)業界宣告,中國移動對(duì)於公有(yǒu)雲市場是“認真(zhēn)的”。中國移動(dòng)公眾服務雲,俗稱“移動雲”,是中(zhōng)國移動麵向集(jí)團重要政企(qǐ)客戶,提供的各項公有雲產品及服務。


降價成為行業常態

事實上,整個公有雲行業價格不斷下(xià)降已(yǐ)經成為常態(tài)。

在(zài)雲(yún)計算最早應用的美國,AWS、穀歌、IBM等公有雲業務早已進入到常態(tài)化降價的階段。以AWS為例,自2006年成立以來降價次(cì)數早已超過80次,在近幾(jǐ)年(nián)最短一(yī)周(zhōu)時間便會降價一次。

在國內(nèi),從(cóng)早年,阿裏(lǐ)雲首次降價開始,降價便伴隨著國(guó)內公有雲市場規模不斷擴大變得愈演愈(yù)烈。僅(jǐn)以今年為例,在4月舉行的(de)雲棲大會·南京峰會上,阿裏雲宣布新一輪的多項產品價格調(diào)整,最高降幅達到50%。

作(zuò)為公有(yǒu)雲(yún)市場上(shàng)的後來者,騰訊雲也在上個月宣布了新一輪的核(hé)心產品價格下調,涉及產品包括CVM、CDN、數據庫、COS存儲等,最高降幅(fú)達50%。此外,青雲(yún)、金山雲、迅雷雲等第二梯隊服務商也都進(jìn)行過多輪降價。

據業內人士介(jiè)紹,因為硬件領域本身就(jiù)存在“摩爾(ěr)定律”,單位性(xìng)能成本一直在不斷下降,這就給雲計算(suàn)廠商降價帶(dài)來了降價的空間。同時,公有(yǒu)雲市場作為一個規(guī)模效應的市場,隻有不斷降價吸引越來越多的用戶才能夠保證自己的市場份額不(bú)斷增加,成本不斷(duàn)下降。

馬太效(xiào)應愈發凸顯

雖然,降價成為了公有雲市場(chǎng)的(de)常態,但是AWS、阿裏雲、穀歌雲等雲服務(wù)提供商隻是將降價當做了讓用戶成為雲計算客戶的手段。

在降價的同時(shí),它們會(huì)向用戶推送更多的新產品及業務,不斷滿足用戶新需求。以阿裏(lǐ)雲今年一季度財報數據顯示,在本季度,阿裏雲就推出了316種新產品和功能,其中不乏AI、實人認證等。

這些新的功能與應用事實(shí)上是為用戶(hù)提供PaaS、SaaS這兩層的服務。相比於基(jī)礎(chǔ)硬件,這些服務更容易讓用戶使(shǐ)用,並能(néng)夠給公有雲廠商創造更多的(de)利潤。據IDC數據顯(xiǎn)示,SaaS領域在(zài)未來將會成為公有雲市場的首要支柱產業,作為整個雲計算市(shì)場占據三分之二支出的領域,SaaS通過將應用和係統(tǒng)基礎軟件進行結合,形成用戶主要的購買途徑(jìng)和(hé)方式。

事實上,在雲(yún)服務市場上(shàng),馬(mǎ)太效應正在愈發明顯。在(zài)Gartner的最新一期IaaS市場(chǎng)魔力象限中(zhōng),今年(nián)入(rù)圍IaaS 魔力象(xiàng)限的供應(yīng)商隻有(yǒu)6家:AWS、微(wēi)軟、Google、阿裏雲、Oracle以(yǐ)及IBM,原來的一大(dà)波廠商(shāng)從該(gāi)魔力象限中消失。這個(gè)消(xiāo)失的群體中,就包含(hán)了眾多電信運營商。

運營商公有雲的未來在哪?

對於中國移動等運營商來說,能(néng)夠(gòu)在公有雲堅持到(dào)現在實屬不易。早在2016年,一些非常優秀的國外(wài)同行,諸(zhū)如AT&T、Verizon便出售了自己的公有雲業務。

2016年4月份,Verizon宣(xuān)布關停其(qí)公有雲服務,隨後又將其企業雲(yún)和托管服務的業務出售給IBM公司,業(yè)界認為這標誌著Verizon徹底退出(chū)了公有雲和(hé)私有雲市場。沒多久(jiǔ), AT&T也作出的向外采購雲(yún)服務而非自建雲平台的又一舉(jǔ)措。

通信業資深(shēn)觀察家“老解1972”曾經撰文指(zhǐ)出,運營商對於IT和互聯網的技術創新和演進迭代從使用習慣到管理流程上均不(bú)適應,IT人才斷(duàn)檔也嚴重(chóng)製約著其雲計算技術的開發實力和應用(yòng)能力。他認為,三大運營(yíng)商對於(yú)其在雲計算(suàn)領域的戰略定位要有清醒的認知(zhī),才能幫助其依靠競(jìng)合(hé)策略從公有雲市場的混(hún)戰中突圍。事(shì)實上,以國內部分運營商為例,已經開(kāi)始選擇了更加“務實”的(de)思路。

但對於中國移動而言,還是希望能夠在自主狀(zhuàng)態下再搏一把(bǎ),趟出一條路來。

從目前來看,移動雲的確是麵臨著(zhe)很大的市場挑戰。但需要看到的是,以(yǐ)中國移動為代表的運營商群體也有著自己的(de)優勢,比如在雲網融合、屬地化服務、定製化方(fāng)案、自主可控等方麵,而這些是互聯網群體暫(zàn)時不具備的。

其實,麵對雲服務的星辰大海,運(yùn)營商沒有(yǒu)必要妄自菲薄,揚長避短才是最明智的(de)。



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