魅族15的(de)小試牛刀(dāo)之後,黃章出山後宣稱的“全力打造之作”魅族16終於發布。
驍龍845、屏下指紋、91.18%屏占比的(de)全麵屏,雖(suī)然在發布前(qián)黃章(zhāng)就在魅族(zú)論壇將賣點逐一爆料,不過2698元起的價格(gé)還是讓眾人有些意外。作為對比的(de)是,去年發布的搭載聯發科P25的Pro 7售價為2880元。
被問到定(dìng)價策略,魅族科技CMO兼高級副總裁李(lǐ)楠(nán)坦承是“黃總定的”,“黃總認為現在需要一款有衝擊力產品(pǐn),給用戶和(hé)市場一個堅(jiān)定的信心,我們這次定(dìng)價的確比較激(jī)進。”
除了激進的定價策(cè)略,黃章也在對魅族品牌的產品線進行調整,魅族的(de)數字係列將取代Pro係列(liè)成為(wéi)高(gāo)端產品線,而未來還將推出(chū)X係列取(qǔ)代MX係列。在(zài)數輪的人事調整之後,回(huí)歸(guī)一年(nián)零六個(gè)月的黃章繼續(xù)重塑著他理想中的魅族。
彌補短板(bǎn)
從魅族15開始,魅族的旗艦機終(zhōng)於用上了高通處理器,不過驍(xiāo)龍660和15 Plus上的三星8895並未完全(quán)滿足魅族粉(fěn)絲的胃口。而在魅族16上,驍龍845的到來也終(zhōng)於補足了魅族旗艦機在處理器上(shàng)一直以來的短板。
與(yǔ)承前啟後的魅族15相比,魅族16的升級更多的還表現在91.18%屏占比的全麵屏以及屏下指紋上。
根據官(guān)方數據,魅族16的左右(yòu)邊框為1.43mm,上下邊框(kuàng)為7mm。再加上定製的更小的前置2000萬攝像(xiàng)頭和三星AMOLED COF定製(zhì)屏幕,實現了91.18%的(de)屏占比。李楠(nán)透露,僅COF定製屏幕的成本就達600萬美(měi)元(yuán)。
這也是魅族首款屏(píng)下指(zhǐ)紋產品,同時在標準版上進行了配置。官方宣稱能夠達到0.25s的識(shí)別速度和99.12%的識別率。
在補(bǔ)足(zú)短板的同時,魅族16仍舊未失去典(diǎn)型的黃氏風格。在(zài)眾多(duō)國產廠商跟風iphoness X的情況下沒有(yǒu)采用劉海設計,同時也未采(cǎi)用黃章認為有些噱頭的OPPO和vivo的機械結構設計,而是(shì)使用了無劉海的對稱設計。李楠認為(wéi),雖然(rán)魅族16為了追求四邊框等寬付出了一(yī)些不(bú)太合理的代價,比如手機太厚、太重。但目前(qián)這個階段魅族16是(shì)一個最好的形態(tài),“不(bú)是最極(jí)端的形態,但一定是最平衡(héng)、最理想的形態。”
調整產品線
自去年初黃章宣布回歸後,先後多次對魅族的(de)組織架構進行了(le)調整。同時在渠道(dào)、營銷、品牌等方麵作(zuò)出變革。
而現在,黃章大刀闊斧(fǔ)式的改(gǎi)革輪到了產品線。此前,魅族品牌的產品線包括高端的Pro係列和中端的MX係列。不過在Pro 7上,由於畫屏設計的接受度有限(xiàn),同時在處(chù)理(lǐ)器和定價策略上的問題,導致了庫存壓力(lì),一(yī)定(dìng)程度上對Pro係列的高端形象有(yǒu)所損害。
李楠向新浪科技表示(shì),魅族的數字係列將取代Pro係列成為高(gāo)端產品線,未來(lái)的旗艦產品命名(míng)將延續魅族15和魅族16的方式。
此前,魅族被認(rèn)為麵臨的一個問題是魅族與魅(mèi)藍(lán)產品線之間的衝突。比如魅族15采用驍龍660處理器,存儲(chǔ)為4GB+64GB,售價2499元。而魅藍E3采用驍龍636處(chù)理器,搭配6GB+64GB存儲,售價1799元(yuán)。
今年(nián)5月,品牌分開的魅族與魅藍再次合並,並成立(lì)統一的銷售中心和市場中心。這也一定(dìng)程度上有利於魅族與魅藍產品(pǐn)線的統(tǒng)一規劃。而在魅族(zú)產品線全新調(diào)整後,魅藍品牌產品線是否也會進行調整還未可知。
明年重振魅族?
去年底,仍是魅(mèi)藍總裁的李楠(nán)在接受新浪科(kē)技采訪時曾說,“我們2016、2017年是比(bǐ)較缺乏進攻性的兩年,2016年實現(xiàn)扭虧,2017年抗住高通,那麽2018年我們是不(bú)是(shì)可以激進?我個人還是希望2018年(nián)激進。”
黃章確實給(gěi)魅族開出了激進的藥方。多次的架構調(diào)整,每年的末(mò)位淘汰,重新(xīn)梳理產品(pǐn)線(xiàn),魅(mèi)族正經曆(lì)著變革的陣痛期。
而魅族16 2698元起的價格更為激進,“黃總認為現在需要一款有(yǒu)衝擊力產(chǎn)品,給用戶和市場一個堅定的信心,我(wǒ)們這次定價的確比(bǐ)較激進。”李楠說。而在魅族16發(fā)布前,黃章就在魅族論壇上回應產品價格的問題時(shí)稱,“我已經(jīng)把公司和渠道毛利壓到最低了”。
這位魅族的掌舵者在風格低調上(shàng)仍舊未(wèi)變。當有魅族粉絲(sī)提出讓他在魅族16發(fā)布會上登台時,他(tā)稱“我隻是個手(shǒu)機匠,不會表演也不(bú)善於吹牛,登台有何用(yòng)”。不過與此前“不喜歡就滾”的銳利相比,黃章現在(zài)保持著幾乎每日都(dōu)與(yǔ)魅族粉絲互動的頻率,甚至在(zài)粉絲互(hù)掐時勸起了架,稱“對罵非長(zhǎng)久之計,佛祖要我們以德服人感化他人”。
在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場增量飽(bǎo)和、競爭越來越激(jī)烈之下,魅族的變革之路注定不會一帆風順。魅族(zú)何時(shí)能夠重振?在黃章看來,一個公司並不是(shì)一兩個產品就決定(dìng)成敗,而是策略。“當一個公司過度膨脹勢必將臃腫混亂效率低下,過高的費用加在產品售價上必然沒(méi)有競爭力。膨脹很容易,從臃腫到精簡我(wǒ)卻需(xū)要花上很長時間和精力。”黃章說,“預計到明年我才能徹底的把公司運行到(dào)我想要的軌道上來。”
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