虧（kuī）損超13億！天（tiān）海防（fáng）務漸行漸（jiàn）遠

從2017年全年盈利1.64億元同比增（zēng）長（zhǎng）1.11%，到今年前三（sān）季度預計虧損超過13億元，僅（jǐn）僅過去9個月，而2017年全年（nián）營業收入14.84億元，今（jīn）年上（shàng）半年營業總收入5.89億（yì）元，也就是說，這家公司今年到目前為止的虧損額估計將超過全年（nián）營業總收入。這樣的虧損幅度絕對超過人的想象力，這就是中國第一家上（shàng）市船（chuán）舶設計公司——天海防務交出的成績單。

前9月淨利潤預（yù）虧13.5億

10月12日，天海防務發布（bù）業績預告，公司（sī）預計2018年1-9月歸屬上市公司股（gǔ）東的淨利潤-13.54億（yì）至-13.49億（yì），同比變動-1045.00%至-1041.60%，國防軍工行業平均淨利潤增長率為27.73%。

公告稱，公司基於以下原因作出上述預測：報告期內，公（gōng）司對2018年前（qián）三季度相關經營情況進行（háng）了全麵評估，並（bìng）基於審慎原則，進行了相關的會計處理。具體情況如下（xià）：

公司對全（quán）資子公司金海運和（hé）沃金天然氣（含捷能運輸）的商譽計提了（le）大額減值準備。

根據以上子公司的業績預測（cè），並根據第三季度（dù）的最新情（qíng）況，金海運、沃金天然（rán）氣（含捷能運輸）受資金困難和政策環境等影響、市場情況一直無法好轉，金海運和沃金天然氣（含捷能運輸）業績（jì）沒有大幅度改善，公司因此重新對商譽（yù）進行減值測試，出（chū）於謹（jǐn）慎考（kǎo）慮並根據測試結果進行了會計處理，其中金海運計提了約70,000萬元、沃金（jīn）天然氣（含捷（jié）能運輸）計提了約22,000萬（wàn）元的減值準備。

部分重大合同（tóng）計提減值損失

1、由於公司與大連因泰船務有限公司簽訂的28000CMBLNG運輸船設計、建造總承包項目，因受融資（zī）環境影響，船東方項目融資未能最終（zhōng）解決，根據管理層判斷，存在項目款不能如期收付款的風（fēng）險，出於謹慎考慮，進行了會計處理，計提了約15,800萬元的大額資產減值損失。

2、DJHC8008、8009船都（dōu）已交付，船東雖然已經獲得租約，但受融資環境影響，船（chuán）東方項目融資尚未最終解決，根（gēn）據（jù）管理層判斷，存在（zài）項目款不能在合同期限內收款的風險，出於謹慎考慮，進行了（le）會計處理，計提了約17,000萬元的大額資產（chǎn）減值損失。

3、與CentaurMarineLimited簽訂的簽訂《CONSTRUCTIONOFONE（1）SELF-ELEVATINGLIFTBOAT》合同項目，因船東等原因項目一直處（chù）於（yú）暫停狀態，當（dāng）前沒有實際性進展，根據管理層（céng）判（pàn）斷，存在項（xiàng）目不能推行的風險，出於謹慎考慮，進行了會計處理，計提（tí）了約6,000萬元的大額資產減（jiǎn）值損失。

虧損理由千奇百怪

對於虧損（sǔn）原因，天海防務的解釋如下：

1、船海設計業（yè）務：受2016年（nián）、2017年業務訂單（dān）承接不足，影響公司業績。

EPC業務：因部分項目延遲交付，導致相關成本費用增加（jiā）。且部分項目應收賬款賬齡較長，導致計提資產減（jiǎn）值損失（shī）影響（xiǎng）公司業績。

2、防務裝備及相關業（yè）務（wù）：

1、軍隊采購方式變化，競爭較激烈的招標采購占主要采購方式，公司單一來源產品訂單減少，使公司業績下滑（huá）。截止（zhǐ）目前，金海運2018年一季度單一來源產品訂單為1,443.96萬（wàn）元，二季度（dù）未獲得單一來源產品訂單。

2、受市場變化影響，隨著軍隊改革深入，原有公司（sī）部分客戶（hù）因軍改（gǎi）裁撤並轉，公司未能獲取相關訂單，使公（gōng）司業績（jì）下滑；

3、受市場及（jí）行業變化影響，原有（yǒu）部分客戶被裁撤並轉，相關訂單滯後（hòu），使公司業績下滑；

4、軍民融合（hé）政策的加大，民參軍的進一步（bù）放開；政（zhèng）策放寬後取得軍品資（zī）質的企業逐步增多，參與軍品競爭的企業相對增（zēng）加，市場競爭較為激烈，導致金海運業績下（xià）滑。

5、由於公司融資困難，2018年上半年，公司向金海運抽調資金2.72億元。缺乏流動資金對生產及（jí）產品交付產生一定影響產生了一定影響。

3、清潔能源（yuán）業務：

1、受（shòu）宏觀經濟形勢影響，終端用戶資金鏈緊張導致經營困難（nán），用氣需求下調，部分（fèn）客戶拖欠（qiàn）沃金利（lì）用氣款。在與（yǔ）有關客戶多次談判之後，為（wéi）避免繼續墊付氣款，沃金利用（yòng）終（zhōng）止了有關客戶的供氣業務。

2、由於供氣市（shì）場競爭激烈，而公司因融資問題無法鎖定低價氣源，與終端客戶就價格上調的談判工作異常（cháng）艱難，在（zài）終端客戶氣價上調之後，部分客戶選擇不再繼續履行原供氣合同，公司因此再次損失了部分客戶。

3、由於政府環保政策原因造成部分客戶整體搬遷使我公司蒙受（shòu）損失，沃金利用部分前期新培育客（kè）戶（hù）的開發成本在2018年度結算。考慮到公司融（róng）資難的情況（kuàng），沃金利用對新開發項目采（cǎi）取謹慎態度，收縮了一些新項目的業務布局。

耗資超過25億元跨界並購，夢想漸行漸遠

天海防務前（qián）身為上海佳豪船舶工程設計股份有限公司，成立（lì）於2001年10月29日，2009年在深圳證（zhèng）券交易所上（shàng）市，是（shì）上海市（shì）第（dì）一家創業板上市公司，也是船舶科技類首家A股上市公司。上海佳豪以船舶與海洋工程裝備設計為主營業務。但隨著上海佳豪不斷地資本運作，其經營業務也（yě）不斷（duàn）跨界擴張。2016年5月（yuè），公司證券簡稱更名為天（tiān）海防務。

上市之（zhī）後，上海佳豪耗資超（chāo）過（guò）25億（yì）元跨界並購了多家公（gōng）司。

2011年1月，公司以731萬元收（shōu）購上海佳豪物流發展有限公司100%股權，後者主要從事船用相關設備（bèi）的物流和（hé）進出口代理。當年（nián）7月（yuè），又出資1190萬（wàn）元收購上（shàng）海（hǎi）美度沙家具製造有限公司（後更名為上海佳豪美度沙遊艇裝飾有限公司）70%的股權，公司（sī）在經營傳統的家具製造和內（nèi）裝業務外，還承接遊艇裝潢業務。

2014年4月，公司以2.58億元（yuán）收購上海沃（wò）金天然氣利用有限公司100%股權及上海捷能（néng）天然氣運（yùn）輸有限公司80%股權，進入清潔能源行業，本次收購形（xíng）成（chéng）商譽2.21億元。

2016年4月（yuè），公司以14.95億元收購泰（tài）州市金海運船用設備有限責（zé）任（rèn）公司100%股（gǔ）權，正式進入防務裝備業領域，完成（chéng）“軍民融合”產業布局。

2017年12月28日，上海佳豪以7.8億元同一控製下收購江（jiāng）蘇大津重工有限公司。

跨（kuà）界收購讓天海防務的業績不斷增長，被（bèi）收（shōu）購的公司（sī）成為主要利潤來源，但原主業陷入全麵虧損，而最終並沒（méi）有換（huàn）來（lái）佳績。

今年前9月的（de）虧損幅度超過（guò）想象力，虧（kuī）損理由千奇百（bǎi）怪，再加上此前傳出的控股股東劉（liú）楠低價轉讓股權放棄控製權，連續減持套現20多億元等一係（xì）列動作（zuò），天海防（fáng）務打造“打造成國內領先，世界一流的創新型科技企業集團”的夢想似乎已經漸行漸（jiàn）遠~