中印邊境談判時一定要請華為中興的人做顧問!華為總共3萬多名外籍員工(gōng)中印度人就占(zhàn)了一小半(bàn),在印度華為招聘的印(yìn)度人就有8000人左右.中興在印(yìn)度也有(yǒu)近千人的隊(duì)伍.而且(qiě)華為和中興公司在印度的(de)兩位最大的(de)老總都是長江商(shāng)學院的師兄弟.他們給我們這些師弟講以往的(de)經驗.怎麽對付全世界最(zuì)難對付的客(kè)戶--印度人(rén).印度人做事拖遝,不講信譽,愛(ài)占小便宜,反複和你(nǐ)將條件(jiàn),華為有任何交貨問(wèn)題和服務等問題時,他們就會抓住和你大講條件.然後想辦法撈他們想要的好處.師兄說我們中國人和印度(dù)人談(tán)合同經常會談崩潰掉,印度人的思(sī)維方式(shì)和中國人不一樣.最(zuì)好的辦法(fǎ)就是高薪請印度人來(lái).請他們印度人對付印度人去談.很快合同就能談成而且各方麵的條件都會好過預期.所以師兄很(hěn)自信,他給(gěi)我們導師說下次 中印邊境談判(pàn)時一定要請華為中興的人做顧問!說不定(dìng)還(hái)能多要回(huí)來(lái)十幾萬平方公裏的土地,
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