中海集運將建5艘1.8萬TEU集裝箱船
2013年4月26日,中(zhōng)海集運公布了2013年首季財報,當季營收79.3億元,虧損6.9億元。雖(suī)已(yǐ)減虧五成(chéng),中海集運畢竟尚在虧損中,該公司卻令人意外地宣布董事會已同意建造5艘1.8萬TEU型集裝箱船舶。
1.8萬TEU型集裝箱船(chuán)舶是目前(qián)航運市場最大的(de)船型,每艘價值1.9億美金,據此(cǐ)推測五艘船價值在9.5億美金,約合58億人民幣。中海(hǎi)集運方麵否認訂單價格有這麽高,但也不願透露具體金額,表示協議尚未簽訂,此後再公布(bù)細(xì)節。
中海集運逆勢造船究竟為哪(nǎ)般?該公(gōng)司董秘(mì)葉宇芒解釋道,大船單箱成本優勢明顯,為打造未來整體競爭力,中海需優化船隊結構,此時船價很低,恰是(shì)抄底(dǐ)的好時機。
“這麽大的船裝得滿嗎?裝不滿豈不是虧得更厲害(hài)?”航(háng)運企業的同行對中海集運的(de)做法更多的是擔憂。興業證券航運分析(xī)師紀雲濤則認為顯然馬士基挑(tiāo)起的1.8萬TUE船型軍(jun1)備競賽開(kāi)場了,中海集運隻不過是第一個跟風者。這場競賽無疑令航運市場更加好不起來。
軍備競賽開始
世界上第一艘1.8萬TUE集裝(zhuāng)箱船(chuán)舶預計(jì)今年6月(yuè)交付馬士基集團,並被其放在亞歐航線上運營。不知是否這個消息引發了市場的恐慌,致使中海集運宣布也要建造同樣龐大的超級巨輪。
如果訂單順利完成,則中海集(jí)運(yùn)是世界上第(dì)二個運營1.8萬TUE船型的公司。這種船型究(jiū)竟(jìng)有何魔力讓中海集運在(zài)虧損的狀況下還要斥巨資去打造?
馬士基集團CEO安仕年曾(céng)測算(suàn)過(guò),1.8萬(wàn)TUE船舶滿載的話(huà),它比亞歐航線上的平均業界水(shuǐ)平會減少50%的燃油消耗,與其它航運公司所用的大型船舶(bó)來相比,也可以減少30%的燃油消耗。而燃油(yóu)成本占航運公司單(dān)箱成本的20%到25%,因此,使用這種船型,則能減少(shǎo)10%的單箱成本。
按照中海集運的(de)解釋,該公司造船動機很簡單,就是為了(le)未來的整體競爭力。
中海集運董秘葉宇芒(máng)稱,新型超大型(xíng)集裝箱(xiāng)船舶具有低單箱成本、低油耗(hào)的優勢,尤其在貨量最大、大船投入最多、競爭最激烈的遠(yuǎn)東至歐美主幹航線上(shàng),更能突顯這些優勢。擁(yōng)有大型船舶是班輪公司未來能夠保持市場競爭力的資本(běn)。因此(cǐ),中海集運順應市場“大船、低碳”的發展趨勢,訂造超大型集裝箱船舶,進一步優化船隊結構、擴增運力規模,努力通過船隊大型化發展與航線(xiàn)合作(zuò)等多種途徑,不斷降低單箱成本,提升整體競爭能力。
據悉,截至二零一二(èr)年十二月三十一日,中海集運船(chuán)隊總運力為59.5萬TEU,較二零一一年底下(xià)降了1.3%。去年,公司有2艘14100TEU及4艘4700TEU新船(chuán)交付使用,今明兩年,公司將有8艘10000TEU及4艘4700TEU集(jí)裝箱船交付,從船型配備看(kàn),公司萬箱型以上船舶在船隊中的比例偏低。
因此,中海集運打算淘汰處置一部分(fèn)維修成本高、燃(rán)油消(xiāo)耗大的小型船、老舊船(chuán),趁著造船價格(gé)正處於(yú)市場低穀(gǔ)帶來的成本優勢,適時補(bǔ)充更有競爭力、更低碳環保的大型船舶,調整優(yōu)化(huà)船隊結構,繼續打造適應市場需求,適合自身發展的最優化(huà)的(de)船隊。
像中海集運動同(tóng)樣心思(sī)的公司不(bú)少,因此(cǐ)這(zhè)幾年全球集裝箱船舶大型化發展趨勢日益顯現,各大班(bān)輪公司紛紛加快了船舶(bó)大型化的進程。根據ALPHALINER的統計數據,截至今年4月1日,全(quán)球共有10000TEU以上集裝箱船(chuán)舶170艘,總運力超過217萬TEU,占當今全(quán)球班輪總運力的13%,未來船舶訂單中,10000TEU以(yǐ)上船舶按運力占比達47%。
有航運分析師擔心,中海的訂單,會引(yǐn)發更多航運公司的跟進,屆時更拖累了航運市場複蘇的步伐。
大(dà)船運營風險
當(dāng)數家航運企業的高管從記者口中獲知中海集運的(de)大船訂(dìng)單,大多數的(de)第一反應是擔憂,除了擔憂集裝箱市場運力過剩加劇,更是擔心中海集運自(zì)身是否能撐得起如此(cǐ)船型的貨運量。
一家航運央企高管表示,這種1.8萬TUE的集裝箱船,能裝滿才能發揮其單項成本低的優(yōu)勢,如無(wú)法裝滿,則虧損得更嚴(yán)重。因此像馬士基這樣擁(yōng)有15.8%市場份額的龍頭企業才敢去訂造這種船。相比較之下,中海集運全球排名第八,市場份額隻占3.5%,訂造如此船型恐怕難以“吃飽”,風險過大。
對此,中海集運的人士向記者解釋道,屆時肯定不(bú)會單獨運營該船,而(ér)是放在聯盟中與其他船公司合作運營。
據其介紹,班輪公司間(jiān)近年來不斷加(jiā)強(qiáng)“大聯盟”、“大合作”的運營模式(shì),而(ér)沒有“大船(chuán)”就難有“大合作”,班輪公司必須要有與其(qí)他船(chuán)公司“大合作”的基礎—-擁有單箱成本(běn)更低的超大型集裝箱船舶,從而不被競爭激(jī)烈的航運(yùn)市場淘汰(tài)。中海集運此次計劃訂造超大型集裝(zhuāng)箱船,也(yě)是公司推進“大船、大合作”發展(zhǎn)戰略的舉措。
不過,在此之前,馬士基集團CEO安仕年接(jiē)受記者專(zhuān)訪時曾提示,小的公(gōng)司買這種(zhǒng)大船(chuán)的話(huà)風險是比較大的(de),即使對(duì)於聯盟公司來講,也(yě)是如此。比如因(yīn)為一個航線要12艘船,有六個公司組成的一個航線聯盟,每個公司為(wéi)此買了兩艘1.8萬TUE船舶。如果(guǒ)這個聯盟破裂(liè)了,每個(gè)公司就隻剩(shèng)下兩艘船,而這兩艘船是沒有(yǒu)辦法獨立運營一個航線的(de),所(suǒ)以對他們來講風險也是很高的。
中海集運對此則無語笑笑稱(chēng),相(xiàng)信聯盟之間的關係尚可,不會破裂。
目前,中海集運並未披露這五艘船(chuán)訂單所需金額,按照2011年馬士基購置該船型的價格推斷,五艘船的總價約在58億人(rén)民幣。中海集運(yùn)方麵否認訂單價格有(yǒu)這麽高,表示眼(yǎn)下船價比馬士基(jī)訂造時低(dī),但其亦不願透露具體(tǐ)金額,表示協議尚未簽訂,此後再公布細(xì)節。業內揣測,價格應該不少於50億元。
中海集運將如(rú)何籌措(cuò)這(zhè)筆巨額造船資金尚(shàng)不(bú)得而(ér)知,行業分析師調笑稱,據(jù)此可知中海集運的資產負債率還比較低,有(yǒu)錢買得起。
另據記者了解,中海集(jí)運是在跟韓國大宇造船海洋株(zhū)式會社(DSME)洽談該筆訂單,並未有任何一家中國船廠獲益。原因(yīn)是中國船廠尚未具備這麽大型船舶(bó)的生產能力。